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一是每月组织联合检查，组织各职能部门到子公司开展联合检查，让收发文工作、人力资源、安全、合同、项目等工作在同一时间全面检查，减少检查次数，提高检查效率，使子公司不用疲于应对检查，提高工作效率；二是统一公司报表，按部门工作要求不同由企管部统一收集整理各部门需求，涵盖项目进度、财务数据、工作计划等内容，形成了固定报表格式，减少了报表报送次数，子公司只需定期报送固定报表，其能满足公司工作要求，节约工作时间；三是定期组织公司例会，各部门、各子公司统一在例会上汇报工作，确保公司领导第一时间了解实际工作，减少重复工作次数，切实落实工作效率，提升工作成绩。
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